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人才招聘與管理研討會(huì)
12月21日上午9點(diǎn)30分，公司就目前人員招聘與管理方面在三樓會(huì)議召開了研討會(huì)，會(huì)議參加人員有集團(tuán)董事長(zhǎng)助理牟一琦、公司總經(jīng)理?xiàng)顣匀A、副總經(jīng)理葉東民、陳春玲、總經(jīng)理助理王仙忠、沈玲江，以及各部門（車間）負(fù)責(zé)人、人力資源部專員等。會(huì)上分管及各部門（車間）負(fù)責(zé)人就人員的招人、育人、留人方面各抒己見。公司總經(jīng)理?xiàng)顣匀A對(duì)各位代表發(fā)言作總結(jié)講話，會(huì)上指出人才招聘與管理是一個(gè)系統(tǒng)性的工作，要做好招合適及適合崗位的人才、提升員工隊(duì)伍的素質(zhì)、加強(qiáng)部門員工流失率的考核力度等一系列的建議。
集團(tuán)董事長(zhǎng)助理牟一琦在聽過(guò)各代表發(fā)言以及公司總經(jīng)理?xiàng)顣匀A的總結(jié)講話后指出，公司招聘方面缺乏“走出去”主動(dòng)式招聘方式，提倡多去大專院校宣揚(yáng)企業(yè)公司文化，了解當(dāng)下人員招聘意向，才能更有效的暢通招聘渠道。此外牟總還建議公司在管理模式中采用“大處著眼，小處著手”的方式，做好人員的基本工作，公司的效益才能蒸蒸日上。
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